Benjamin Simon
Prozesse optimieren. Einkauf Stärken.
Zusammenarbeit klären.
Unternehmensberater & Wirtschaftsmediator für KMU & Industrie
BENJAMIN SIMON
Beratung und Mediation für mittelständische Unternehmen – mit Klarheit, Verlässlichkeit und Umsetzungskraft.
Ich bin überzeugt: Wer im Mittelstand erfolgreich sein will, braucht beides – klare Prozesse und ein starkes Miteinander.
Deshalb unterstütze ich Unternehmer, Geschäftsführer und Teams dabei, Einkauf und Abläufe zu optimieren und gleichzeitig Zusammenarbeit und Strategie zukunftsfähig zu gestalten.
Verwurzelt in St. Katharinen bei Linz am Rhein, begleite ich Unternehmen aus Rheinland-Pfalz, NRW, Hessen und dem Saarland – mit technischem Verständnis, wirtschaftlichem Fokus und neutraler Moderation.

Unternehmensberatung
Strategische Beratung für Maschinen- und Anlagenbau sowie das verarbeitende Gewerbe in Rheinland-Pfalz, NRW, Hessen und dem Saarland
Effizienz steigern. Wettbewerbsfähigkeit stärken. Nachhaltiges Wachstum sichern.
Ihr Partner für Strategie, Transformation und praxisnahe Lösungen
Mit Sitz in St. Katharinen bei Linz am Rhein begleite ich Unternehmen in der Region Rheinland-Pfalz, Nordrhein-Westfalen, Hessen und dem Saarland. Mein Fokus liegt auf der strategischen Neuausrichtung, Effizienzsteigerung und Digitalisierung von Prozessen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern und Ihr Wachstum zu beschleunigen.
Ob Einkaufsoptimierung, Restrukturierung, Kostensenkung oder Prozessinnovation – ich arbeite umsetzungsstark, messbar und partnerschaftlich.
Beratungsschwerpunkte: Effizienzsteigerung und nachhaltiges Wachstum
Mit einer einzigartigen Kombination aus fundiertem Fachwissen im Maschinenbau, umfassender Erfahrung in produzierenden Unternehmen und tiefgreifendem betriebswirtschaftlichen Know-how identifiziere ich Potenziale für Effizienzsteigerungen. Ich entwickle maßgeschneiderte Wachstumsstrategien und unterstütze Sie bei der Implementierung innovativer Lösungen, die Ihre Betriebsabläufe optimieren und Ressourcen schonen.
Flexible Beratung für Ihre individuellen Bedürfnisse
Je nach Bedarf unterstütze ich Ihr Unternehmen auf vielfältige Weise:
- Externe Projektberatung: Ich bringe meine Fachkenntnis gezielt in Ihre Projekte ein – ob Einkauf, Produktion, Digitalisierung oder Restrukturierung. Das Ziel: konkrete Herausforderungen schnell und wirksam lösen.
- Interim-Management: Ich übernehme zeitlich begrenzt Verantwortung in Schlüsselpositionen, z. B. in Einkaufs- oder Projektleitung, bei Strategieprojekten oder bei Kapazitätsengpässen – flexibel, fokussiert und lösungsorientiert.
- Langfristige Beteiligung: Als Mitgründer der 274Venturen GmbH biete ich Unternehmen auch die Möglichkeit zur strategischen Beteiligung oder Nachfolgeregelung. Gemeinsam setzen wir auf nachhaltige Transformation durch Digitalisierung, Prozessoptimierung und neue Geschäftsmodelle
Innovative Lösungen und externe Perspektiven
- Neue Sichtweisen, neue Chancen: Als externer Partner erkenne ich Verbesserungspotenziale, die intern oft verborgen bleiben.
- Branchenübergreifende Lösungen: Ich kombiniere bewährte Ansätze aus Maschinenbau, Industrie 4.0 und dem Mittelstand, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.
- Kultur & Veränderung: Ich fördere eine Unternehmenskultur, die Veränderung nicht nur zulässt, sondern aktiv nutzt – ohne den Blick für Ihre Wurzeln zu verlieren.
Technische & betriebswirtschaftliche Kompetenz – für messbare Ergebnisse
Mit meinem Hintergrund als Feinwerkmechanikermeister, Technischer Betriebswirt und Wirtschaftsmediator setze ich Projekte schnell, effizient und nachhaltig um.
Ihre Vorteile:
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Weniger Reibungsverluste
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Mehr Liefertreue & Kundenzufriedenheit
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Geringere Kosten bei höherer Transparenz
Gemeinsam Zukunft gestalten – Ihr nächster Schritt:
Nutzen Sie meine Unterstützung, um Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und sich strategisch für die Zukunft aufzustellen.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch – vor Ort im gesamten Bundesgebiet oder digital.
Mehrwerte für Sie
Strategische Unternehmensentwicklung
Zukunftssichere Strategien für Wachstum & Marktstärke – speziell für KMU.
Optimierung von Geschäftsprozessen
Abläufe in Einkauf & Produktion schlanker, schneller, günstiger – für mehr Effizienz und Liefertreue.
Risikomanagement und Krisenintervention
Risiken erkennen, Resilienz stärken – in der Krise sofort handlungsfähig bleiben.
Finanzstrategien und Kostenmanagement
Kosten senken, Margen sichern, Liquidität verbessern – auf Basis fundierter Analysen.
Innovationsmanagement und Technologieintegration
Neue Technologien wie KI sinnvoll integrieren – für bessere Produkte und schnellere Entwicklung.
Unternehmensnachfolge
Nachfolge klären – mit Struktur, Vertrauen und moderierter Begleitung.

Der Weg zur konstruktiven Konfliktlösung
Wirtschaftsmediation
Konflikte sind unvermeidlich, doch wie man sie löst, macht den Unterschied. Mediation bietet eine effektive Alternative zum Gerichtsverfahren, indem sie eine vertrauliche, schnelle und kostengünstige Lösung ermöglicht. Anders als im Gerichtssaal, wo oft nur eine Partei gewinnt, fördert die Mediation einvernehmliche und nachhaltige Lösungen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht werden.
Miteinander Reden statt übereinander Reden: Professionelle Mediation für nachhaltige Lösungen
Als zertifizierter Mediator konzentriere ich mich darauf, Konflikte innerhalb von Parteien durch bewährte Mediationstechniken und den Aufbau konstruktiver Kommunikation zu lösen. Mein Ansatz fördert das Miteinander-Reden, um einvernehmliche und dauerhafte Lösungen zu finden, die allen Beteiligten gerecht werden und den Grundstein für zukünftige Zusammenarbeit legen.
Bewährte Mediationstechniken für effektive Konfliktlösung
Durch den Einsatz bewährter Mediationstechniken schaffe ich eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit. Dies ermöglicht es den Parteien, ihre Standpunkte klar darzulegen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Konstruktive Kommunikation für nachhaltigen Erfolg
Mein Fokus liegt auf dem Aufbau konstruktiver Kommunikation, die es ermöglicht, Missverständnisse auszuräumen und gemeinsame Interessen zu identifizieren. Dies führt zu einvernehmlichen und dauerhaften Lösungen, die den Grundstein für eine erfolgreiche zukünftige Zusammenarbeit legen.
Einvernehmliche Lösungen für alle Beteiligten
Der von mir verfolgte Mediationsansatz stellt sicher, dass alle Beteiligten gehört werden und Lösungen finden, die für alle akzeptabel sind. Dies stärkt nicht nur die Beziehungen, sondern schafft auch eine solide Basis für die zukünftige Zusammenarbeit.
Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine Mediationstechniken und -ansätze zu erfahren und wie ich Ihnen helfen kann, Konflikte effektiv zu lösen und eine konstruktive Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Unser Netzwerk an erfahrenen Mediatoren
In unserem Netzwerk von Mediatoren finden Sie für jeden Konfliktfall den passenden Experten. Unterschiedliche Charaktere und Spezialisierungen ermöglichen es uns, den idealen Mediator für Ihre spezifischen Themenschwerpunkte und Streitfälle auszuwählen. Unsere Mediatoren decken ein breites Spektrum an Fachgebieten ab und sind in verschiedenen Bereichen tätig, um Ihnen die bestmögliche Unterstützung zu bieten.

Ist unser Spezialist im wirtschaftlichen Bereich. Mit umfassender Erfahrung in der Mediation für Unternehmen und wirtschaftliche Konflikte hilft er Ihnen, effiziente und nachhaltige Lösungen zu finden.

Ist stark im öffentlichen Bereich und in der Moderation tätig. Seine Expertise liegt in der Lösung von Konflikten im öffentlichen Sektor und in der professionellen Moderation, um eine konstruktive Kommunikation zu fördern.

Martin Witt bringt seine umfangreiche Expertise aus dem sozialen Bereich ein. Er unterstützt Sie bei der Bewältigung sozialer Konflikte und hilft, Lösungen zu finden, die das Wohl aller Beteiligten berücksichtigen.
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Ich werde mich mit Terminvorschlägen für ein erstes Telefonat bei Ihnen melden und wir lernen uns kennen.
Unser Erstgespräch
Das erste Telefonat ist absolut kostenlos und ohne Verpflichtungen.