Restrukturierung, Stabilisierung und Weiterentwicklung im produzierenden Mittelstand

Interim Executive und Berater für Unternehmen unter Ergebnis- oder Veränderungsdruck

Über mich

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen in anspruchsvollen Phasen, mit operativer Führung, klarer Strukturarbeit und gezielter Weiterentwicklung.

Dabei geht es nicht nur darum, Probleme zu lösen, sondern Unternehmen so aufzustellen, dass sie langfristig stabil, effizient und wettbewerbsfähig bleiben.

Ich arbeite dort, wo Entscheidungen getroffen werden müssen und Umsetzung gefragt ist, im laufenden Betrieb, nicht nur auf konzeptioneller Ebene.

Mein Schwerpunkt liegt im produzierenden Mittelstand, insbesondere in:

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Maschinen- und Anlagenbau

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Metallverarbeitung

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Werkzeug- und Formenbau

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technisch geprägten Familienunternehmen

Ich arbeite vorwiegend im produzierenden Mittelstand – bin aber auch in anderen Branchen tätig, wenn die Situation passt.

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Typische Situationen im mittelständischen Unternehmen

Sie erkennen das?

Ihre Auftragsbücher sind voll, aber die Prozesse kommen nicht hinterher. Die Kosten steigen, aber niemand weiß genau, warum. Entscheidungen werden vertagt, weil die Daten fehlen.

Typische Anzeichen sind:

Ergebnisse entwickeln sich rückläufig

Liquidität wird enger

fehlende Transparenz über Kosten

Entscheidungen werden verzögert

Strukturen passen nicht mehr zur Unternehmensphase

In solchen Situationen braucht es klare Führung und Umsetzung.

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Nachhaltig Wert schaffen

Unternehmen aus dem Mittelstand, die mit mir arbeiten, haben nicht nur das Ziel stabiler zu werden – sie wollen auch leistungsfähiger werden. Ich schaffe keine kurzfristigen Effekte, sondern Strukturen, Prozesse und Ergebnisse, die tragen. Nachhaltig. Messbar. Im laufenden Betrieb.

Für wen ich arbeite: Mittelständische Unternehmen (KMU) bis ca. 30 Millionen Euro Umsatz und überwiegend mit den Schwerpunkten auf Maschinenbau, Metallverarbeitung, Werkzeug- und Formenbau und technisch geprägte Familienunternehmen. Aber auch andere Branchen und Umsatzklassen sind willkommen.

Wo ich aktiv bin: Von Linz am Rhein aus agiere ich überwiegend in Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen – diese sind dabei mein Haupt-Aktionsradius. Aber auch Mandate und Partnerschaften bundesweit sind für mich interessant.

Beratungsleistung mit Fördermöglichkeit durch die BAFA

Durch meine Zulassung bei dem Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) ist meine Beratungsleistung in den Bereichen Restrukturierungsstrategien, Einkautsoptimierungs-Konzepte und Organisationsentwicklung förderfähig.

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